Hoy nos hemos desplazado hasta la parada de los Ferrocarrils de Sant Joan para tener una charla con Maria Vendrell Aubach, la presidenta de la Fundación. Aún hace calor y se pide una botella de agua.
Maria nacida Tarragona -también tiene raíces leridanas- es jurista y ha desarrollado toda su carrera profesional en el Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya. Actualmente es gerente de un centro penitenciario. Mañana comienza vacaciones y se la ve contenta.
“Vine a estudiar a la Facultad de Derecho de Barcelona y ya me quedé, aunque estaba vivo en Sant Cugat.” -nos cuenta.
Siempre ha estado vinculada a los movimientos de Iglesia y, en su día, al Movimiento de Universitarios Cristianos.
En 2005 elIgnacio de Delàs , entonces presidente, le propuso ser patrona de la Fundación y 13 años más tarde se convirtió en la presidenta: “Siempre he estado interesada y he participado en varios movimientos en pro de las personas más desfavorecidas o que han tenido menos suerte en esta vida, y cuando recibí la propuesta no lo dudé en absoluto.”
Le preguntamos qué cambios ha experimentado la fundación desde que ella llegó.
“Cuando yo entré de patrona la Fundació era muy familiar. Desde entonces ha ido creciendo y en los 7 últimos años ha crecido y se ha profesionalizado mucho más, eso sí, sin perder esa relación tan especial que existe en el equipo. Es una de las cosas que más me gusta. Cabe decir que también ha cambiado el entorno en el que trabajamos: ahora es mucho más complejo y hay muchas más familias, cada vez más diversas, que necesitan nuestro apoyo. También estoy contenta de la apuesta que se ha hecho en la Fundación por el uso de las TIC en la gestión. Creo que es un camino inevitable y vamos a seguir dando todo el apoyo en este sentido. Tuvimos la suerte de ponernos ya antes de la pandemia del COVID19 y lo cierto es que esto ha supuesto que la sacudida a nivel de gestión no haya sido tan fuerte como la que han sufrido otras entidades y empresas”.
Nos dice que en los últimos años hemos hecho buen trabajo comprando pisos por el sistema de tanteo y retracto y que ya estamos acabando de consolidar la gestión de todos estos nuevos pisos. El próximo reto es valorar con todo el patronato la continuación del proceso de crecimiento:
“¡La incorporación de gente joven y de mujeres al Patronato fue una de las cosas que me propuse cuando empecé como presidenta y lo hemos conseguido! Ahora tenemos un patronato que nos permite prepararnos y plantearnos cosas nuevas y más innovadoras.”
Nos comenta que el patronato valora mucho el papel de los educadores sociales en el acompañamiento de las familias: “Aprovecho este momento para poner en valor el trabajo de todos estos profesionales que están junto a las familias acompañándolas en el último paso para poder acceder al alquiler de mercado, siempre en coordinación con Cáritas. Pero considero que hace falta más viviendas intermedias entre nuestros pisos, que son del alquiler muy-social , y los pisos de mercado: todavía hay muchas familias que no salen de los pisos de la Fundación -que son de carácter temporal- porque escalón de precios es todavía demasiado elevado. Es necesario un escalón en medio.”
Le preguntamos también sobre el papel de las distintas administraciones en el tema de la Vivienda.
“Los créditos del Instituto Catalán de Finanzas para la compra de pisos en tanteo y retracto ha sido una apuesta muy positiva, pero las administraciones deberían simplificar la gestión y la burocracia y ponerlo todo más fácil. Es necesario que los ayuntamientos proporcionen más suelo para que las entidades podamos realizar promociones. La Fundación ya hizo dos edificios de pisos de vivienda social hace unos años y, si la situación fuera la adecuada, más adelante podríamos volver a pensarlo”.
En este sentido pone en valor el trabajo de COHABITAC, la asociación de segundo nivel a la que pertenece la Fundación, ya las demandas que el año pasado se hicieron para hacer posible un parque suficiente de viviendas sociales de alquiler: «todas las entidades tenemos buena sintonía y hay tantas necesidades…»
Aprovechamos para preguntarle qué piensa de la actual escalada de los precios de la luz:
“Es evidente que hay un abuso en los precios y que esto afecta a todo el mundo pero especialmente a las personas y familias más vulnerables. Considero que el sistema debería poder estrechar a las compañías eléctricas. Hay que encontrar la manera en que todos los agentes que intervienen en esta situación pongan de su parte, no puede que sólo lo hagan las familias, las administraciones con sus ayudas, o Cáritas y la Fundación pagando cuando las familias no pueden hacerlo lo, las energéticas también deben poner de su parte.”
Por último le preguntamos sobre la situación de la Vivienda:
“La situación no cambiará el corto ya medio plazo y deberemos seguir apoyando a las familias. Considero que las administraciones no destinan los suficientes recursos a las entidades del sector que trabajamos con estas familias. Las entidades que nos dedicamos a temas de vivienda podemos ser mucho más rápidas y efectivas a la hora de construir viviendas adaptadas a las necesidades de las familias. La situación, que afecta a toda la sociedad, es tan grave que a menudo empuja a las familias a la ilegalidad. Nosotros continuaremos trabajando con las familias, y sobre todo con la infancia, para que se apoderen y superen el trance que están pasando y puedan convertirse en autónomas y tener un futuro más alentador.”
Nos despedimos. Le agradezco el tiempo y le deseo felices vacaciones. Empecemos el curso con las pilas cargadas.
